Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Les conditions de vie au travail, les relations au sein des services ou de l'entreprise, les approches de management dans un contexte de plus en plus difficile (où rentabilité, productivité sont les maîtres mots et prennent le pas sur l'humain) ...autant de sujets qui commencent à interroger sérieusement les acteurs concernés avec de nombreuses études ou sondages qui, à l'évidence, soulignent
