Dans la situation actuelle de notre pays, la recherche d’une efficacité accrue de l’action publique est majeure. Elle doit conduire à réformer résolument l’Etat et, au-delà de réformes ciblées, à viser des évolutions plus globales et transversales, structurées par des principes fondamentaux, au premier rang desquels le principe de responsabilité.

« Attractivité », voilà un mot valise qui occulte la nécessité d’une réelle vision pour la fonction publique et ses 5,7 millions d’agents : il faut sortir de la cosmétique des mesurettes pour proposer un cap salarial, un aggiornamento de la gestion des ressources humaines, et une redynamisation des parcours de carrière. Il y a urgence.

De quelle façon dans le cadre de la rénovation de leur offre, les Inspections générales et Conseils généraux (IG/CG) pourraient-ils contribuer à l’internalisation du conseil et à constituer ou renforcer « la force de frappe » de consultants internes au sein de l’administration ?

Le « think-tank » composé de hauts fonctionnaires et d'universitaires boucle ses premières conclusions sur les transformations nécessaires d'après-crise (...)