L'employeur a obligation d'agir par tous les moyens qu'il juge nécessaire dès lors qu'un signalement pour harcèlement lui est signifié. C'est ce que dit le code du travail qui ne précise pas les moyens. Une étape de préqualification s'impose avant de lancer, ou pas, une enquête considère le cabinet JLO.

À partir d’un retour d’expérience anonymisé en collectivité territoriale, cette tribune interroge le traitement réel des signalements RPS : prévention effective, rôle de la chaîne RH et hiérarchique, enquête administrative, risque de requalification en conflit interpersonnel et protection concrète de l’agent.

Au cœur de l’action de la Fondation de l’Avenir, l’Appel à Projets de Recherche Médicale (APRM) s’impose comme un dispositif de soutien structurant pour la communauté scientifique.

La hausse du SMIC au 1er juin 2026 (+2,41 %) accentuera  encore le décrochage salarial des agents publics. Dans le secteur privé, elle a pour effet de ramener les minima de 70 % des branches professionnelles

Une réunion technique avait lieu la semaine dernière, dans le cadre de l’agenda social autonome, pour poser les jalons de la future négociation sur l’emploi des jeunes. La situation est connue : un faible taux d’emploi des 15-24 ans, à peine 35 %, près de dix points en dessous de la moyenne OCDE, des parcours professionnels hachés, une entrée tardive dans le CDI et près d’un million et demi de jeunes NEETS (ni en études, ni en emploi, ni en formation).

Le nombre d'enquêtes internes explosent dans les entreprises avec des personnes en charge de les conduire qui peuvent être tant des salariés que des intervenants externes de tous les horizons. Deux diplômes universitaires "d'enquêteurs" annoncés ne sont finalement toujours pas ouverts. Pas par manque de candidatures mais en raison des limites du "partenariat public-privé" induit par ces diplômes.

Le 2 juin 2026, les salariés de la Protection Juridique de la MACIF ont adressé un message clair à leur direction.

Chartes d'entreprise: Elles poussent partout, comme le chiendent : chartes éthiques, chartes de bonnes pratiques, chartes de “bienveillance” ou d’ “inclusion”. Présentées comme des avancées dans les entreprises, elles sont souvent tout autre chose : un moyen de contourner la négociation collective...

La question des salariés aidants occupe une place croissante dans les discussions sociales. Pourtant, le droit du travail ne leur offre encore qu’une protection partielle. C’est précisément là que la négociation collective, et singulièrement la négociation de branche, doit jouer un rôle décisif.