La loi du 6 août 2019 de transformation de la fonction publique avait pour ambition de moderniser la gestion des cadres supérieurs en ouvrant significativement l'accès aux agents contractuels pour les emplois fonctionnels de cadre dirigeant ou de direction dans les trois versants (État, territoriale, hospitalière).

La sensibilisation par le ludique s’impose aujourd’hui comme un levier essentiel pour les employeurs publics. En favorisant la participation active et le changement de regard, ces démarches innovantes contribuent à créer les conditions d’une intégration et d’un maintien dans l’emploi réussis pour les agents en situation de handicap. Une évolution indispensable, vingt ans après la loi de 2005, pour faire progresser la culture de l’inclusion dans la Fonction publique.

Hier, l’Assemblée nationale, dans un vote « historique » a acté le budget 2026 de la Sécurité sociale. À 80 ans, notre belle Sécu est placée sous un régime drastique, un régime mortifère pour l’hôpital public. En effet, après avoir été plongé dans un déficit de plus de 3,5 milliards d’euros en 2024, certainement un peu plus fin 2025 (les chiffres définitifs n’étant pas encore connu), le budget 2026 amputera de plus de 4 milliards les moyens réellement disponibles pour nos structures.

J'explique les détails de cette affaire dans la dernière vidéo de ma chaîne YouTube "Mon CSE et moi" intitulée "Discrimination au travail : une histoire qui finit bien", elle permet de mieux comprendre comment fonctionne le Droit de la discrimination. 

Les arrêts rendus par la Cour de cassation, les 10 et 24 septembre 2025 (pourvoi n° 23-22.358 et n° 24-14.577) rappellent, avec une fermeté salutaire, que les conventions de forfait en jours ne sauraient être mises en place sans garanties concrètes et effectives quant à la charge de travail et aux temps de repos. L’enjeu est de taille pour tous nos cadres : zoom sur ces jurisprudences ensemble.

Représentativité patronale dans l'ESS: L'UDES confirmée aux niveaux national et multi professionnel

Il ressort de la présentation du projet par le DGAFP qu'il s’agit d’une véritable restructuration.

Un an après l’adoption de sa stratégie climat, la MNT confirme une trajectoire de transformation alignée sur l’Accord de Paris. Engagée auprès des agents territoriaux et des collectivités, la mutuelle renforce son action en matière de transition écologique et de santé publique.

Malgré des avancées, le taux de chômage des travailleurs en situation de handicap en France reste deux fois supérieur à la moyenne. L’expérimentation TZCLD a contribué à mettre en lumière cet enjeu :  fin 2024, un quart des volontaires dans l’expérimentation étaient bénéficiaires de l’obligation d’emploi des personnes en situation de handicap (BOETH).