Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Alexandre Saubot, négociateur du MEDEF sur l’accord avorté de la modernisation du dialogue social, est le directeur général délégué de Haulotte, un groupe de 1 500 salariés, spécialisé dans les matériels d’élévation de personnes et de charges. Avec 6 usines, le groupe a mis en place un comité central d’entreprise et chaque site compte un CE et un CHSCT.
Bien choisir une solution applicative pour votre base de données économiques et sociales (anciennement BDU, base de données unique) c’est la choisir durable et évolutive, c'est-à-dire capable d’anticiper d’éventuelles évolutions structurelles ou dimensionnelles de l’entreprise.
Une chose est de vouloir plaquer dans l’urgence, avec un manque d’anticipation, une absence de réflexion et de recul, le modèle du « Betriebsrat » en usage outre-Rhin, encore faut-il que celui-ci soit en phase avec des équilibres correspondant aux formes à travers lesquelles le dialogue social en France s’est bâti, le mouvement ouvrier s’est structuré, sur un temps de long et l’équilibre qui en
Ce qui devait être un formidable outil au service du dialogue social donne naissance pour le moment, dans la plupart des entreprises de plus de 300 salariés, à un simulacre de base de données qui ne respecte pas réellement la règlementation en vigueur et encore moins la vision des partenaires sociaux.