Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Les études et les rapports sur l'absentéisme ne manquent pas.
L’accord de mobilité durable du Groupe EDF, proposé prochainement à la signature, n’est pas à la hauteur de ce que devrait proposer le Groupe en la matière.
Cela est d’autant plus incompréhensible que celui-ci est le principal acteur de la décarbonation de l’économie et du combat contre les émissions de CO2 et le réchauffement climatique.
