Dans leur ouvrage Trouver un terrain d’entente ? Conflits et négociations sur les lieux de travail, Jérôme Pélisse, professeur de sociologie à SciencesPo et Pierre Blavier, également sociologue mais au laboratoire de recherche (Clersé) de l’Université de Lille prennent le parti d’analyser les relations professionnelles par le seul prisme de la taille de l’effectif des établissements. C’est l’originalité de cette étude “par le bas” que d’identifier les caractéristiques propres des établissements petits, intermédiaires et grands alors que les relations professionnelles en entreprise sont construites en France sur le modèle des grands établissements. Focus sur les établissements de tailles intermédiaires qui représentent plus qu’un entre deux. 

« La discrimination syndicale ne se cache plus derrière des actes d'hostilité manifestes, mais derrière la neutralité apparente des systèmes d'évaluation salariale. Comment les représentants du personnel et les DRH peuvent-ils appréhender ces mécanismes à l'heure de la transparence européenne ? »

L'arrivée de l'intelligence artificielle générative dans les entreprises se discute presque toujours entre deux interlocuteurs : la direction, qui arbitre, et la direction des systèmes d'information, qui déploie. Les représentants du personnel, eux, découvrent le plus souvent les outils une fois qu'ils sont là.

SAP affirme une politique internationale de lutte contre les discriminations fondée sur la « tolérance zéro ». Mais en France, cette ambition se heurte à une réalité beaucoup moins exemplaire : des salariés qui travaillent ensemble, contribuent aux mêmes objectifs et participent à la même réussite collective ne bénéficient pas toujours des mêmes droits sociaux.

Comment les entreprises peuvent-elles, aux côtés des collectivités, des associations, des partenaires sociaux et des citoyens, contribuer au développement durable de leur territoire ?

L'Association Nationale des Employeurs de la Mutualité (ANEM) et l’ensemble des Organisations syndicales représentatives viennent de signer un avenant à la Convention collective Mutualité sur le dialogue social et le financement du paritarisme. Cet accord augmente les moyens syndicaux au niveau de la branche et révise les modalités de recours à cette dotation. Le texte comprend aussi des dispositions visant à mieux accompagner le parcours professionnel des représentants du personnel.