Les dessous du zéro e-mail chez Atos : objectif de 20 contributions hebdomadaires sur le réseau social interne
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Les résultats d’une enquête inédite sur l’employabilité syndicale (quelle vie après l'engagement syndical ?) ont été présenté le 1er avril aux 200 participants du colloque organisé par Miroir Social sur les parcours syndicaux en partenariat avec Secafi, Opcalia, Harmonie Mutuelle et OasYs Consultants.
La CFDT s'alarme de l'entrée d'un critère supplémentaire dans la notation des salariés.
La « préservation des données sensibles » a pris tout son sens chez Tioxide, après qu'un chef de service ait par erreur laissé traîner un fichier laissant apparaître les notations du personnel du secteur de fabrication de pigment.
Comme toujours à pareille époque, chacun devrait se préparer à affronter son entretien annuel, parfois dans l'anxiété, souvent dans l'attente d’une clarification ou bien encore dans l'indifférence...
La DRH des fonctions centrales d’Auchan a mis au point les « cartes du référentiel », qui indiquent les éléments positifs ou négatifs pour qualifier et quantifier chaque compétence évaluée par les managers, lors des « entretiens de développement individuel ».
Le quizz de validation des acquis est désormais un passage obligé pour tous les conseillers des quatre centres d’appels de la Société Générale.
La part variable managériale des salariés de France Télécom Orange repose à 60 % sur des objectifs individuels. Un objectif réalisé entre 85 et 115 % correspond à une « zone de conformité ». Un nouvel intitulé pour éviter de dire « objectif atteint ».
Un objectif réalisé entre 35 et 85 % étant, quant à lui, considéré comme partiellement atteint.
Manpower comptait entre 6 et 25 permanents par organisation syndicale avant l’accord de droit syndical baptisé « reférentiel du dialogue social », signé en juillet 2012 par la CFE-CGC, la CFDT, FO et UNSA. Officiellement, et hormis le délégué syndical mis à disposition, le permanent syndical a disparu du paysage.
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