La direction parle d'une simplification en passant de 5 à 3 niveaux d'évaluation de la tenue de poste tandis que les élus y voient un durcissement avec un avis unanimement défavorable du CSEC

Les directions ne se montrent pas enclines à parler de la part des salariés qui dépassent les objectifs, tout autant que du nombre qui ne les atteignent pas et qui se voient alors proposer un plan d'accompagnement personnalisé se traduisant potentiellement par un départ.

30 % des salariés du service des brevets de Michelin sont en arrêt alors que la qualité de la relation managériale y est évaluée à 35/100. Que fait la direction ?

Lors du direct organisé le 3 février par Technologia sur les conditions de mise en place de la nouvelle classification dans la métallurgie, des représentants syndicaux d'Airbus, Framatome et Schneider Electric avaient partagé des approches sensiblement différentes. 6 mois plus tard, les règles du jeu négociées dans le cadre de la convention collective sont  plutôt respectées, ainsi que les calendriers.

L'implication d'un salarié, sa  compétence professionnelle mais également son  comportement (savoir-être) pourront dorénavant être évalués par ses collègues : plus besoin d’être manager pour cela désormais (...)

C’est un engagement personnel total et permanent qui est exigé des « collaborateurs », une mobilisation de toute la personne au service de l’entreprise, une identification à elle, une adhésion à ses stratégies (...)

Les managers sont de plus en plus incités à travailler leur capacité de « feedback ». Néanmoins, il a été démontré que les entreprises qui pratiquent le « feedforward » en équipe et sans hiérarchie sont plus performantes (...)

L’entretien d’évaluation est un rendez-vous incontournable dans la plupart des entreprises. Ce qui n’empêche pas de nombreuses critiques sur les outils proposés ou l’utilisation des comptes rendus par la direction. Évalués et évaluateurs, les cadres managers connaissent les deux versants de cet exercice annuel et ils n’en pensent pas moins (...)

Les « plans d’accompagnement personnalisé » (PAP) concerneraient plus de 260 collègues. Si les objectifs ne sont pas atteints, un nouveau plan est mis en place au bout de trois mois (...)

Un accord groupe relatif à l'évolution professionnelle et salariale des représentants du personnel Atos est en cours de négociation. Le texte compte faire la part belle à un processus d'évaluation des porteurs de mandats ''substantiels'', un point qui fait débat au sein des syndicats (...).