Une augmentation de salaire ? Mais c'est démodé : 42 % des salariés n'ont pas été augmentés depuis plus de 5 ans.

Une économie de marché peut-elle fonctionner sans pouvoir d'achat des salariés ? Une vraie question qui semble être posée, mais pour combien de temps ?

Le 8 décembre, l'avis du comité d'entreprise concernant le projet « engrais » a été requis par la direction.

Les salariés de Thales étaient appelés à renouveler simultanément leurs administrateurs salariés au niveau du groupe (Thales SA) et au niveau de 7 filiales.

Au niveau du groupe

L’Union européenne est actuellement confrontée à plusieurs difficultés : faiblesse de la natalité, vieillissement de la population, faible participation des femmes au marché du travail, changement des modèles familiaux, ralentissementde la cr

Le 24 novembre dernier, la direction a annoncé au CCE Thales SA et au comité de groupe un vaste projet de 1 500 suppressions d’emplois en France. Une telle annonce, brutale, sans alerte préalable, ne s’était plus vue dans notre groupe depuis plus de 10 ans !

Bilan de la commission technique de suivi de l’épargne salariale du groupe Safran. 

En 2009, le montant de la participation (49,6 millions d'euros) pour un salarié au plancher était de 1 102,5 euros, contre 1 432,30 euros, en 2008 (68,9 millions d'euros). La participation représentait alors 4,4076 % de la masse salariale du groupe en 2008, contre 3,2814 % en 2009.