Bilan de la commission technique de suivi de l’épargne salariale du groupe Safran. 

En 2009, le montant de la participation (49,6 millions d'euros) pour un salarié au plancher était de 1 102,5 euros, contre 1 432,30 euros, en 2008 (68,9 millions d'euros). La participation représentait alors 4,4076 % de la masse salariale du groupe en 2008, contre 3,2814 % en 2009.

Si la baisse de la participation 2009 a été l’accélérateur du mécontentement exprimé au printemps 2010, on constate qu’au niveau de l’intéressement versé au titre du même exercice, il y a  plutôt eu une hausse. Le montant total de l’intéressement versé dans les différentes sociétés du groupe en 2009 est de 75,5 millions d'euros ; 69,8 millions d'euros en 2008 ; 53 millions d'euros en 2007.

Sur les 25 sociétés qui constituaient Safran en 2009, 18 sociétés ont versé de l’intéressement à leurs salariés.  

• 2 sociétés n’ont pas d’accord d’intéressement : « Sagem Orga Cartes et Systèmes », « SMA ».

• 5 sociétés ayant des accords d’intéressement n’ont pas pu verser de l’intéressement à leurs salariés, faute de résultats suffisants. Il s’agit des sociétés : « Aircelle », « CGTM », « Sagem Industrie », « SLCA », « Technofan ».
  
  
• Pour les sociétés ayant versé un intéressement, le pourcentage de la masse salariale versé est de : 7,50 % (1 société), 7,00 % (2 sociétés), entre 6,87 et 6,95 % (2 sociétés), 6,50 % (1 société), entre 6,00 et 6,10 % (2 sociétés), entre 5,68 et 5,78 % (2 sociétés), entre 4,60 et 4,91 % (2 sociétés), 4,28 % (1 société), entre 3,59 et 3,85 % (2 sociétés), entre 3,60 et 3,07 % (2 sociétés) et 0,48 % (1 société).

Bilan des versements volontaires : 10,1 millions d'euros.

L’abondement total versé en 2009 est de 13,3 millions d'euros, contre 14,7 millions d'euros en 2008  et 17,1 millions d'euros en 2007.

L’attribution de la participation est le signe que Safran fait des bénéfices. Celle de l’intéressement prouve que les sociétés qui le composent sont performantes.

• Incompréhension totale devant le fait qu’à un même niveau de résultat d’une année sur l’autre, la participation versée aux salariés a fortement diminué alors que dans le même temps, les versements faits aux actionnaires étaient multipliés par deux. On a beau expliquer tout ce que l’on veut, le sentiment d’injustice était là, flagrant.

À combien s’élève le résultat de cette colère exprimée, à juste titre, par les salariés du groupe ?

Par ailleurs, l’Unsa Safran ne peut qu’approuver la décision prise par la direction au moment de l’expression de mécontentement des salariés, d’ouvrir une négociation sur la participation, afin de corriger le phénomène qui a amené l’écart de calcul 2009, alors que le résultat des deux derniers exercices était identique. 

Mais, négocier une annexe de l’accord de participation de 2005 avec quels syndicats ?  Le problème qui va se poser en juin 2011, lorsqu’une fois négocié, l’accord devra être signé par des syndicats dont deux des quatre signataires de l’accord de 2005 ne seront plus autour de la table à cause des nouvelles règles sur la représentativité syndicale qui entrent en application dans la plus grande partie des sociétés du groupe en 2011 ?