Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Presque deux ans après le début de la pandémie, il semble que les choses ne s'arrangent pas : télétravail, réorganisation des entreprises, pass sanitaire, pass vaccinal, des règles qui changent constamment etc. Quelles conséquences l'actualité et les décisions du gouvernement ont-elles sur la santé des salariés et la reprise attendue de ce début d'année ?
