Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
« Vieillissement des actifs : un défi pour la santé-sécurité mentale et physique »
L'augmentation de l'espérance de vie et les réformes successives visant à repousser l'âge de la retraite entraînent un vieillissement progressif de la population active.
On a beaucoup entendu parler ces dernières semaines de Transition juste et compétitive, "avec une transition équitable pour tous."
