« Un accord salarial de bon niveau en ces temps serait un message de bonne santé de la banque, adressé aux salariés, aux clients, voire au marché », déclare la CGT de BNP Paribas alors que la direction centrale propose une prime de partage des profits (prime dividendes) de seulement 250 euros.
Depuis 2007, Véolia Transport est titulaire d'une délégation de service public confiée par le Conseil général du Morbihan pour assurer la desserte maritime de différentes îles (Groix, Hoedic...), bien connues des vacanciers.
La conciliation face à l'Agence Régionale de Santé (ARS) n’a pas abouti. Menacé de liquidation judiciaire et de cessation de paiement, dans de telles conditions, l’Institut de Puériculture et Périnatalogie (IPP) de Paris perdrait : ses offres de soins, 350 emplois, 3 600 patients. Les conséquences seraient critiques.
Le Sénat envisagerait une réduction budgétaire annuelle proche de 10 % (soit 32 millions d'euros) en 2012 et 2013, pour le Centre national de la fonction publique territoriale (CNFPT).
Une récente enquête du Syndicat des Manageurs publics de Santé (SMPS) indique que nombre de directeurs d'hôpitaux vivent mal le fait d'être placés sous l'autorité d'un directeur général d'ARS, parfois « très directif », « loin du terrain » et exerçant « une forte pression sur les économies à réaliser ».
« Passant, va dire à Sparte que nous sommes morts ici, pour obéir à ses lois fondamentales ! »
Lorsque l’on parle de courage en entreprise vient aussitôt à l’esprit cette fabuleuse bataille des Thermopyles en 480 avant Jésus-Christ, où Léonidas, chef des Spartiates à la tête de 70 000 hommes, affronta 250 000 Perses sous les ordres de Xerxès, venus assiéger la Grèce centrale.
De nombreuses études mettent en évidence que les cadres hospitaliers sont en prise avec les conséquences managériales des contraintes issues des restructurations et des impératifs de retour aux équilibres financiers. Les propos de Denis Garnier sur Miroir social à propos du mouvement des cadres d'un CHU en grève en sont une illustration.
Les premières tendances de la clôture 2010 des comptes de l’AFPA démontrent une amélioration des grands équilibres prévus au plan stratégique pour 2010. Ainsi, la perte nette comptable serait moindre que prévue : - 6 millions d'euros au lieu de – 11 millions d'euros prévus au budget.
