La santé au travail, tant physique que désormais psychique, c'est d'abord s'assurer que la qualité du travail est garantie. C'est la responsabilité de l'employeur.
Les statistiques de l'assurance maladie (de sa branche des risques professionnels en particulier) et les comptes de résultat de certains contrats de prévoyance illustrent à quel point, au delà des discours et des "études", le retour sur investissement de la prévention ne s'impose pas comme une évidence dans les pratiques des entreprises.
Thierry Breton, PDG d'Atos, en avait fait un véritable défi interne à partir de 2011.
Comment anticiper la souffrance au travail génératrice de perte ? C'est un véritable enjeu stratégique pour le DAF. Celui-ci a un rôle de conseil opérationnel, d’optimisation des performances humaines et financières, et de pilotage des équipes vers le résultat.
Fastidieux à produire, difficilement lisible et inutilisable pour les managers : tels sont les maux qui caractérisent souvent le DUERP (document unique d’évaluation des risques professionnels) dont la production légale s’impose, chaque année depuis 2001, à tous les employeurs. La donne change quand un service DRH transforme cette contrainte en une opportunité. Comment ?
Le taux des cotisations patronales (les salariés ne paient pas ces cotisations) à la branche famille de la Sécurité sociale va passer de 5,25 à 3,45 % au 1er janvier 2016 pour les salaires inférieurs à 3,5 SMIC, soit pour 90 % des salariés. « On est bien dans une logique de remise en cause à laquelle nous sommes effectivement hostiles.
Un deuxième groupe de travail consacré à la mutualisation des fonctions support à Bercy s’est tenu le 14 mai 2014.
L’ordre du jour comprenait deux grands domaines :
Si la nécessité pour l’établissement du siège Thales SA de déménager n’est pas contestée et le choix de La Défense comme site d’accueil semble présenter une solution « géographique » acceptable sans poser de problème majeur, tous les salariés actuellement à Neu
