Pour un juste partage des profits à Thales
Le 14 mai dernier, l’assemblée générale des actionnaires Thales a voté une hausse de 27 % du dividende par action et ce, pour la troisième année consécutive.
Tout est relation sociale, le thème concerne donc ici plutôt la technique, l’ingénierie, de la pratique qui va de l’information-consultation à la négociation en passant par les référendums sans oublier les droits et les moyens associés.
Le 14 mai dernier, l’assemblée générale des actionnaires Thales a voté une hausse de 27 % du dividende par action et ce, pour la troisième année consécutive.
Comment anticiper la souffrance au travail génératrice de perte ? C'est un véritable enjeu stratégique pour le DAF. Celui-ci a un rôle de conseil opérationnel, d’optimisation des performances humaines et financières, et de pilotage des équipes vers le résultat.
On y voit plus clair sur le dépouillement optique des votes par correspondance en matière d'élections professionnelles : s'il ne doit pas être nécessairement prévu par un accord collectif, ses conditions de mise en œuvre doivent l'être dans un protocole d'accord préélectoral.
Le 25 mai, un mouvement intersyndical et national de grève devait se dérouler dans l’ensemble des restaurants du groupe. Cette opération visait à dénoncer le projet de modulation du temps de travail imposé par la direction aux salariés.
Suite à plusieurs séances, la fédération a signé hier deux avenants, l’un relatif aux forfaits jour et l’autre relatif au temps partiel.
Alors que la célèbre marque de soda semble victime de dé-référencement en France, notamment chez Casino, lequel n'a pas accepté les récentes conditions tarifaires de Coca, une internationale de la protestation a lieu depuis début mai, relate le blog FO des salariés de Coca Cola Enterprise (CCE).
Le 11 avril dernier, le Conseil constitutionnel a déclaré contraire à la Constitution l’article 8 de la loi du 25 juin 2008, à la suite d’une question prioritaire de constitutionnalité (QPC) portée par la confédération FO.
L’organisation du travail est et sera de plus en plus éparpillée, dispersée et mobile, même si elle exige et exigera simultanément des individus qu’ils œuvrent toujours plus en synergie. L’idée selon laquelle la coopération est plus efficace lorsque tout le monde se trouve sur un même lieu est encore largement répandue.
Cette étude est une invitation à débattre et à approfondir notre connaissance du syndrome d’épuisement professionnel par d’autres recherches. À partir de son activité, de ses rencontres et de ses capacités d’analyse, Technologia a en effet souhaité défricher un aspect de ce que l’on appelle communément le « burn-out », sans chercher à clore le sujet.
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