Les fonctionnaires en ont marre d'être pris pour cible

Certaines Directions d’entreprise considèrent qu’elles n’ont pas besoin des modalités réglementaires pour assurer un dialogue social constructif au motif qu’elles le réalisent via les équipes managériales, la politique RH, la communication interne, les groupes de projets, les réunions d’équipe, les entretiens annuels. Quelles sont les principales stratégies de « gestion de la représentation du personnel » ? Quels effets ont ses stratégies sur la santé des représentants du personnel ? Quelles sont les modalités d’actions pour y faire face ? C'est le chapitre 3 d'une série de 10 contributions pour maîtriser les risques du métier de syndicaliste en améliorant son efficacité.

Deux exemples significatif chez BNP Paribas et Crédit Agricole Corporate and Investment Bank

L’Anact publie un kit gratuit à destination des membres des Comités sociaux et économiques (CSE) pour réussir la mise en œuvre de cette instance et améliorer son fonctionnement. Son objectif : proposer des repères et outils en faveur d’un dialogue social de qualité, constructif et au bénéfice de tous.