Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Le texte sur organisant les dérogations au travail le dimanche a été adopté par le parlement. Il appartient désormais au Conseil constitutionnel de le valider.
Sur la base du volontariat, Marionnaud avait proposé aux employés de travailler entre 33 et 35 heures, entre 33 et 37 heures pour la maîtrise et de 33 heures à un forfait de 216 jours pour les cadres.
