Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Déployé depuis septembre au sein du groupe Atos (et aussi chez Bull désormais), Saxo est l'outil qui permet de renseigner l'activité des salariés de façon très fine. À partir d'un certain nombre d'informations reportées (date, projet etc.), l'outil affiche la récupération correspondante, en paiement ou en temps.
Entre 2005 et 2013, en France métropolitaine, les contraintes de rythme de travail se sont accrues après une décennie de stabilisation (enregistrée de 1998 à 2005), intensification marquée par un contexte de crise économique.
Oui et non. Le salarié doit obligatoirement bénéficier d’un jour de repos hebdomadaire car il ne peut travailler plus de six jours par semaine.