Quand ils vont au contentieux, une fois sur deux, les employeurs obtiennent une révision à la baisse ou tout simplement une annulation du taux d’incapacité attribué aux salariés victimes d’accidents du travail et de maladies professionnelles. Ainsi, les directions récupèrent plus de 400 millions chaque année en s’organisant de plus en plus en mode « class action » dans les 26 tribunaux du contentieux de l’incapacité. Ils profitent des nombreuses failles de cette instance modifiée en 2002. Interview d’Anne-Juliette Tillay, juge assesseur salariée au tribunal du contentieux de l’incapacité de Paris et déléguée syndicale UNSA chez AXA, venant de soutenir un mémoire dans le cadre d’une certification à Sciences-Po sur la nécessaire évolution de cette instance où seul un tiers des salariés obtient une « ridicule » révision à la hausse du taux et donc des pensions.

Les indemnisations versées par la branche AT-MP sont très en deçà de ce que les employeurs devraient verser si celles-ci s’alignaient sur le droit privé. Pour Bernard Salengro, conseiller CFE-CGC à la branche AT-MP, le deal négocié entre patronat et syndicats en 1898 ne tient plus la route et ne permet pas de créer les conditions de la prévention. Une interview en contrepoint de celle du 4 septembre, dans laquelle Charles-Henri Watine, manager au sein du pôle social du cabinet Lowendai Masai considérait que les médecins conseil de la branche avaient la main souvent lourde pour mesurer les taux d’incapacité permanente partielle (IPP).

Les directions clientes de Lowendalmasaï ont un objectif : réduire le montant de leur cotisation AT-MP (accident du travail-maladie professionnelle). Interview de Charles-Henri Watine, manager au sein du pôle social de ce cabinet expert dans l’optimisation des coûts de l’entreprise. Le point sur les tendances et les méthodes pour faire en sorte que les clients « payent le juste prix ».