Les accords d'annualisation s'enchaînent chez Argedis, une filiale à 100 % de Total qui gère les relais-services du groupe sur autoroute (environ 3 000 salariés). En 2009, est signé dans l'entreprise un accord avec la CFDT et la CGC, qui donne ainsi une caution sociale à l'introduction de la modulation du temps de travail.
La négociation annuelle sur les salaires tourne au vinaigre au sein de la filiale française de la plus grosse compagnie pétrolière privée du monde * et ce, depuis que la direction a glissé le temps de travail comme critère indissociable de l'ensemble.
À mi-chemin entre engagement solidaire et travail salarié, le contrat d'engagement éducatif créé en 2006 est celui par qui le scandale arrive pour le syndicat SUD de l'Isère.
Time is money ou de l’usage bien compris du compte épargne temps
Le temps, c’est de l’argent. Cet adage bien connu trouve une nouvelle illustration chez Total.
En effet, un accord compte épargne temps (CET) vient d'être mis en place par voie d'accord et concerne 18 000 salariés des principales filiales pétrolières du groupe Total en France.
Dans un récent article je faisais état du cas d’un salarié repris par la société Socanet dans le cadre du changement de prestataire de nettoyage chez Tioxide et dont le contrat (qui comprenait depuis 6 mois des avenants successifs à 32 heures/semaine) passait de 32 heures à 19 heures, chose qui m’a été reprochée car t
La Poste de nouveau condamnée par la justice. Saisie par la fédération FO-Com, la Cour d'Appel de Paris a rendu deux décisions qui feront sans doute date dans l'entreprise publique. Au centre du litige, la mise en place unilatérale d'une organisation du temps de travail dans plusieurs services de tri et de distribution du courrier.
Récalcitrante à mettre en oeuvre l’accord cadre de 1999 sur l’organisation du temps de travail et sa circulaire d’application, la DOTC (direction opérationnelle territoriale courrier) limousine a été condamnée en septembre 2010 pour ses régimes illicites de travail.