Le dialogue social serait-il le remède à tous les maux du travail ? Qu'est-ce qui se cache derrière ce nouveau vocable ? Une volonté de changer les choses ou un leurre ? Le gouvernement, les patrons, généralement tous ceux qui n’ont rien à donner veulent relancer le dialogue social. Difficile de comprendre ? Pas tant que cela.

Les départs massifs à la retraite des générations du baby boom et l'allongement de l'espérance de vie constituent deux défis pour le système de retraite français. De nombreuses réformes ont été engagées depuis le début des années 1990 pour rééquilibrer le régime. Toutefois, elles n'ont pas atteint tous leurs objectifs ni eu les résultats escomptés.

Le suivi médical post-professionnel a été au centre de la réunion du comité d'experts de l'amiante du 24 avril à Bercy.

Au cœur de l’été, deux décrets et un arrêté relatifs au handicap ont été publiés au Journal Officiel. En juillet, ce sont les textes afférents à la nouvelle procédure de reconnaissance de la lourdeur du handicap qui sont parus, suivis en septembre de celui sur les retraites anticipées des fonctionnaires handicapés.

Comment le gouvernement va-t-il se sortir de cette négociation sur la « sécurisation de l'emploi » ? Au fur et à mesure de sa laborieuse avancée (soit neuf séances depuis le 4 octobre) et des positions toujours très éloignées entre syndicats et patronat, on peut légitimement s'interroger sur l'issue de cette affaire.

Entre décembre 2009 et juillet 2012, la part des non-cadres de plus 60 ans est passée de 0,46 à 0,93 % chez EADS en France (Airbus, Eurocopter...). Chez les cadres, la part des plus de 60 ans passe sur la même période de 1,5 à 2,1 % des effectifs. Une conséquence de la réforme de la retraite qui doit se conjuguer avec une meilleure prise en compte de la pénibilité.