Le succès du SNB est le fruit d'un travail de terrain régulier. En quatre ans, il est passé de 3 000 à 6 500 adhérents (les cotisations, autour de 800 000 €, d'après nos estimations, remontent à la fédération qui en reverse 50 % à la confédération).

Au scrutin de mars 2013 (40 % des voix), 1 400 candidats se sont présentés sous sa bannière, un record. Le syndicat peut désormais tabler sur un nombre de mandats conséquent, autour de 300. Une armée redoutable pour mailler efficacement les six directions régionales et faire remonter les informations du terrain.

Le responsable national de l'animation commerciale du syndicat se charge notamment d’organiser dans chacune des « six régions commerciales » des conventions qui consomment un budget annuel de 75 000 €.

La suite des recettes du succès du SNB CFE-CGC BNP Paribas qui conjugue audience et adhésion, dans notre décryptage (sur abonnement).