L’« effet de mode » (parfois aussi appelé effet bandwagon ; en anglais, « bandwagon effect » qui signifie littéralement « wagon où se trouve l'orchestre ») définit l'effet d'un comportement grégaire dans lequel les individus se conduisent comme des moutons de Panurge.
L’employeur a une obligation générale de sécurité de résultat vis-à-vis de ses salariés. Le code du travail prévoit donc que l’employeur « prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs » (art. L 4121-1 du code du travail).
Depuis quelques années, la SMACL, mutuelle d'assurances s'adressant notament au secteur des collectivités territoriales, publie régulièrement des guides des pratiques sur la prévention des risques (risques de malveillance dans les bâtiments publics, risques techniques et professionnels, risques d'incendies, responsabilité civile des élus...) a publié il y a quelques temps un guide sur
C'est le sens d'une circualire que la ministre de la Fonction publique a adressé en début de mois aux ministres et aux préfets pour exiger des employeurs publics, selon ses propres termes, « une mobilisation sans faille ».
Le dirigeant d’Eramondi, start-up spécialisée dans la biotechnologie à Montpellier rachetée par les laboratoires Servier en 2011, est accusé de harcèlement moral et d’agressions sexuelles par sept anciennes salariées en correctionnelle. Une affaire édifiante, où les gestes humiliants sont érigés en pratique de management.
Pendant près de trois ans, la CFTC de BNP Paribas Securities Services (BP2S) a tenté de faire accepter l'idée d'une médiation pour déminer une crise au comité d'entreprise. Le secrétaire CFDT du CE, en place de 2001 à 2014, avait un comportement ''autoritaire'' dont beaucoup de salariés se sont plaint.
