Depuis le milieu des années 1990, c’est à marche forcée que, surtout dans les grandes entreprises, le dogme de la mobilité a imposé aux salariés de fréquents changements de poste et/ou géographiques. Le leitmotiv étant devenu, dans le public comme dans le privé, il faut changer !

La première raison est que Secafi s’intéresse depuis très longtemps à ces problématiques.

Le 10 décembre 2010, Stimulus, Ifas, Artélie, Psya, Capital santé et Iapr, les six cabinets créateurs quelques semaines auparavant de la Fédération des intervenants en risques psychosociaux (FIRP), présentaient les objectifs de leur fédération au cours d’une réunion organisée par la direction générale du Travail avec tous les experts en RPS.

Dans le contexte actuel et la mise en place du plan de santé au travail 2010-2014, les structures vont être amenées à proposer à leurs employés des solutions efficaces pour mieux vivre sur leur lieu de travail. 

Il est grand temps dans ce débat sur les RPS et la tentative laborieuse de la FIRPS de fédérer les intervenants, d'arrêter la confusion sur la prévention aux 3 étages primaire, secondaire et tertiaire.

C'est déjà une source d'inconhérence car au moins 5 des 6 cabinets fondateurs n'ont pas de pertinence dans le primaire (organisation, direction générale, gouvernance).

C'est au cabinet Solic que le groupe AG2R La Mondiale s'est adressé pour mesurer le niveau de stress, comme cela était prévu dans l'accord sur l'identification et le suivi des risques psychosociaux. 

L'un des résultats de « Ma vie au travail », le nom du questionnaire, ressemble à ça :

En matière de santé, l’obligation de sécurité de résultat face à un risque connu ou susceptible d’être connu préoccupe le juriste.