Les entreprises entrent dans une phase d’individualisation raisonnée des rémunérations
L'édition de juillet 2026 (*) de l'enquête Salary Budget Planning de WTW (**)révèle un changement majeur dans les politiques de rémunération en France : les augmentations collectives destinées à compenser l'inflation deviennent désormais exceptionnelles.
Fonction Publique : Un rendez vous salarial qui tourne court…comme prévu !
Après deux ans d'absence de véritables discussions sur le sujet, le rendez-vous salarial ( pourtant prévu annuellement) dans la fonction publique annoncé s’est tenu le 8 juillet 2026.
Plus que le nombre de grévistes, c'est la baisse du chiffre d'affaires sur les gros samedi que les syndicats suivent depuis début juin pour mettre la pression maximum sur la direction française.
Branche 3D : C’est le salaire qui importe, pas les à-côtés
Dans la branche 3D, qui regroupe les entreprises de désinfection, désinsectisation et dératisation et qui emploie près de 7 000 personnes, le premier niveau, le plus bas de la grille salariale, est désormais dépassé par le Smic et le second niveau est juste au-dessus. L
NAO : La CFE-CGC Orange demande de réouverture des négociations salariales 2026
La CFE-CGC Orange appelle à la réouverture des négociations salariales 2026 Négociation Annuelle Obligatoire (NAO) au regard de la hausse de l’inflation, en particulier sur l'énergie, conséquence des conflits internationaux, et de la dégradation du pouvoir d’achat des personnels.
Dans la branche textiles artificiels, synthétiques et assimilés, qui compte quelques 56 000 salariés, la grille de rémunération démarre à 1 857 euros brut, soit 10 euros de moins que le Smic revalorisé.
Pouvoir d'achat: l'érosion silencieuse .... le décrochage des agents de la sécu
Il est des dégradations qui avancent à bas bruit. Depuis 2020, le pouvoir d’achat des personnels de la Sécurité sociale s’effrite, année après année, avec la régularité d’une marée qui ne remonterait jamais tout à fait. Les officiels s’emploient à rassurer ; la réalité vécue raconte une autre histoire : celle d’agents qui travaillent autant, sinon davantage, pour un salaire qui pèse de moins en moins lourd au moment de remplir le caddie, le réservoir ou de régler le loyer.