« Concrètement et sans hypocrisie, cela signifiait pour nous d’aboutir à un subtil dosage entre la rationalisation des IRP, notre volonté de changer les codes de relations sociales en innovant et expérimentant tout en veillant à maintenir un certain niveau de dialogue social », Bruno Frankiel, DRH PMU.

Après trois documents de travail à peu près identiques, le gouvernement se pose une bonne question : « Comment définir un nouveau modèle de dialogue social avec un meilleur fonctionnement des instances représentatives et une dynamisation du dialogue social aux niveaux pertinents ? ».

Selon une récente étude de la DARES (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques du Ministère du Travail), à profession identique, les salariés ayant eu des carrières précaires (caractérisées par un déclassement, des périodes de chômage de longue durée ou des changements d’emploi assez fréquents

Lors des 30 ans des CHSCT en 2012, l’état des lieux global et les analyses ont montré qu’il restait encore beaucoup à faire. Le constat est aujourd’hui assez unanime et peut sembler paradoxal :