Au courrier, le déploiement des Équipes Autonomes Performantes (EAP) est régulièrement mis en avant dans la communication de La Poste (...)

La crise sanitaire et la baisse des effectifs, constituent une aubaine pour les dirigeants de La Poste pour justifier la diminution du budget social. Il est important d’avoir conscience que ce budget a vocation à être dépensé dans sa totalité mais on constate et on déplore une volonté permanente de La Poste de voir ce budget toujours moins consommé (...)

Dans la continuité de l’expérimentation réalisée en 2021 et 2022 durant la crise sanitaire, le Conseil d’Orientation et de Gestion des Activités Sociales ( COGAS) aide les postiers pour le soutien scolaire en présentiel pour leurs enfants (...)

Le bilan social 2021 faisait état d’un effectif total de 176 866 postières et postiers mais, en réalité, si on enlève les TPAS (temps partiel aménagé sénior) , les agents en longue maladie, etc… on comptabilise 134 727 personnels permanents dont 73 165 femmes.s (...)

Mais où s’arrêteront-ils ? (...)

Notre fédération alerte sur les risques psychosociaux (RPS) des Directeurs d’Établissements (...)

La Poste met en place une nouvelle gamme courrier qui engendre une complète réorganisation des plates-formes avec des conséquences sur l'emploi (...)

La BGPN (Branche Grand Public et Numérique), dernière-née des branches du Groupe La Poste souhaite intégrer de nouveaux outils pour lui permettre de redevenir « la banque préférée des français ». L’illectronisme, la lutte contre les incivilités et l’amélioration de la qualité de service sont autant de défis à relever (...)

Alors que les notifications des parts variables et des revalorisations salariales annuelles viennent d’être remises aux cadres, notre organisation syndicale s’inquiète du choix de La Poste de mettre en œuvre une répartition des revalorisations de plus en plus « individualisée » (...)