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    18 / 06 / 2013
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    Ces accords handicap à la peine en pleine restructuration

    Le siège de Danone produits frais n’a pas reconduit son accord handicap pour cause de plan de départs volontaires ; au plus fort de son plan de réduction d’effectif, Teleperformance a perdu l’agrément de son accord ; Cap Gemini (dont un précédent accord avait fait l’objet d’un droit d’opposition détonnant) s’engage en revanche désormais sur une hausse de 25 % des recrutements de salariés handicapés d’ici 2015. Une question de volonté, de priorité et de moyens.
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    30 / 05 / 2013 | 43 vues
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    Que font les représentants des salariés et les DRH face à la précarisation du salariat ?

    Il en va de la responsabilité des représentants des salariés et des directions des ressources humaines de coordonner leurs actions pour agir contre une précarisation susceptible de toucher de plus en plus de salariés.

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    10 / 01 / 2013 | 2 vues
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    Danone gèle les rémunérations en 2013

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    24 / 08 / 2012
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    Mikado, Fitness, Shape, Be magic, Transform 2015 : mais où vont-ils trouver les noms des plans stratégiques

    À chaque plan stratégique, un nom de code : Mikado à la Société Générale, Fitness chez TF1, Shape chez Eurocopter, Be magic chez Adecco, Afp'attitude à l'AFPA... Au final : un habillage très marketing, souvent déconnecté du terrain. Thierry Libaert, professeur à l’Université catholique de Louvain (Belgique) et spécialiste de la communication, réagit à quelques exemples.
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    18 / 07 / 2012 | 2 vues
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    Abrogation du décret relatif à l'évaluation directe des enseignants

    Le 11 juillet, la DGAFP a réuni la commission statutaire du Conseil supérieur de la fonction publique de l’État (CSFPE).

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    12 / 07 / 2012 | 4 vues
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    Danone : they will work in French

    Des salariés de l'usine Danone en Isère, qui avaient attaqué en justice leur employeur pour lui demander la traduction en français d'un logiciel informatique écrit entièrement en anglais, ont obtenu gain de cause vendredi auprès du tribunal de grande instance de Vienne.

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    09 / 11 / 2011 | 5 vues
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    Des comités sur les risques psychosociaux pour sortir du formalisme des CHSCT

    65 % des accords de prévention des risques psychosociaux créent des comités ad hoc chargés de piloter, puis souvent de suivre les actions définies.

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    03 / 11 / 2011
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    Prévention des risques psychosociaux : de l’intérêt (ou non) d’un comité ad hoc

    Les accords prévention du stress et des risques psychosociaux créent en majorité des comités ad hoc chargés de piloter, puis souvent de suivre les actions. L’occasion de croiser les regards de managers opérationnels, de médecins du travail et de représentants de salariés sur le travail dans un cadre moins formel que celui des CHSCT. La difficulté reste d’articuler et de coordonner l’action entre ces différents comités.
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> Mission d’évaluation relative au positionnement de l’Ires et à l’impact de ses travaux
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