Tandis que les besoins de recrutement dans la Fonction publique ne cessent de croître, les employeurs publics sont à un tournant. Le défi n’est plus seulement de pourvoir les postes, mais d’innover pour attirer, intégrer et fidéliser durablement les talents, notamment les personnes en situation de handicap.

Une dynamique de recrutement en nette progression
 

En 2024, 37 778 recrutements ont été réalisés dans la Fonction publique avec l’appui du FIPHFP, marquant une hausse de 10 % par rapport à 2023 (34 252). Cette progression témoigne d’une prise de conscience accrue des employeurs publics quant à l’importance de renouveler leurs effectifs tout en renforçant leur politique

Ces recrutements se répartissent majoritairement dans la fonction publique territoriale (FPT), qui concentre 59 % des recrutements, suivie de la fonction publique hospitalière (FPH) avec 23 %, et de la fonction publique de l’État (FPE) avec 18 %.
Côté catégories de postes, la tendance reste stable : 49 % en catégorie C, 16 % en catégorie B et 14 % en catégorie A, tandis que 21 % des recrutements concernent des agents non titulaires.

L’apprentissage, levier stratégique d’insertion

Parmi les outils mobilisés, l’apprentissage se confirme comme un vecteur essentiel d’accès à l’emploi public pour les personnes en situation de handicap. En 2024, près de 7 millions d’euros (6 984 199 €) ont été versés par le FIPHFP pour soutenir les parcours en apprentissage, soit 38 % de l’ensemble de ses aides.

Fait notable : près de 90 % de ces financements bénéficient à la Fonction publique territoriale, ce qui souligne l’investissement massif de ce versant en matière de formation et d’intégration professionnelle. À travers l’apprentissage, les employeurs publics investissent dans la montée en compétences et la professionnalisation durable de leurs futurs agents.

Anticiper les besoins : une urgence stratégique

Avec les départs massifs à la retraite des générations du baby-boom, les employeurs publics sont confrontés à un enjeu structurel : le renouvellement de leurs effectifs dans un contexte de concurrence accrue avec le secteur privé et d’évolution des attentes professionnelles.

Ce défi est aussi une opportunité pour repenser les pratiques de recrutement, en intégrant davantage les enjeux de diversité, d’accessibilité des processus, et de valorisation des compétences transversales. Le recrutement ne se résume plus à une procédure administrative : il devient un levier stratégique d’innovation sociale, d’attractivité territoriale et de performance publique.

Recruter autrement, pour construire l’avenir

Face à ces enjeux, le FIPHFP accompagne les employeurs publics dans la mise en œuvre de recrutements inclusifs et innovants, en soutenant des projets adaptés à leurs besoins : recours à la préqualification, développement de viviers de talents, accompagnement des apprentis vers l’emploi durable, etc.

Recruter, aujourd’hui, c’est anticiper demain. C’est bâtir une Fonction publique à la fois plus inclusive, plus agile et plus résiliente. Et c’est, surtout, donner toute sa place à chaque talent, sans distinction.