Le 25 mai prochain va se tenir l'assemblée générale des actionnaires de la Société Générale. L'une des résolutions propose « de donner au conseil le pouvoir de décider une attribution d'un même nombre d’actions gratuite à tous les salariés, indépendamment de leur niveau.
Après le rachat pour 384 millions d'euros des parts de M6 et de celles de TF1 pour 744 millions d'euros, Vivendi est maintenant propriétaire du groupe Canal+.
La crise sociale à France Télécom est loin d’être terminée. En dépit de la communication de l’entreprise, les négociations sur le stress et les conditions de travail piétinent, ne débouchant au mieux que sur une tardive mise en conformité des pratiques de l’entreprise avec le droit du travail.
En parallèle des différentes enquêtes prospectives parues courant 2009 sur les perspectives de l'actionnariat salarié, Adding, cabinet d’actuaires-conseil auprès des entreprises, a étudié avec précision la communication réglementée des émetteurs (1) de l'année 2009 au sein du SBF 120.
Le groupe de presse Wolters Kluwer France (WKF), spécialisé dans les éditions professionnelles en ressources humaines, santé, tourisme et transport prévoit un Ebita (taux de marge opérationnelle) de près de 13 % du CA en 2009. Pas suffisant même dans le contexte de crise aux yeux de la maison mère hollandaise du groupe. En 2008, ce fameux Ebita était de 20,1% au niveau du groupe.
A l'origine, les Scop ne rémunéraient pas le capital social des salariés sous la forme de dividende. La culture de la redistribution évolue, des tabous tombent. Désormais, 10% des bénéfices servent à rémunérer le capital social des salariés. Une façon de valoriser le salarié sociétaire qui accepte de participer au capital de son entreprise.
Le 19 mai 2009 a eu lieu l'assemblée générale des actionnaires de Crédit Agricole S.A.
Alors que le résultat du Groupe a été divisé par 4, le cours de l'action et le dividende, divisés par 3, les dirigeants nous ont offert une belle prestation d'autosatisfaction, allant même jusqu'à présenter les comptes 2008 en excluant certaines activités très déficitaires (Emporiki par exemple).
Les gérants de l’entreprise répètent à loisirs que les salariés sont la richesse de l’entreprise et que leur mobilisation est un atout majeur dans la crise. Mais leurs décisions quant à la répartition des bénéfices depuis plusieurs années porte un tout autre message.