77 % des salariés du groupe Safran ont opté pour l’option proposée sur le contrat complémentaire obligatoire. L’occasion de faire passer le reste à charge de 6,4 à 5 % alors que l’optique et le dentaire constituent plus de 50 % des dépenses du régime.
Le contrat de prévoyance (incapacité, invalidité, décès) du groupe Safran est excédentaire. De même que la couverture gros risque qui complète le socle de la prévoyance. « Ce résultat est imputable à un taux de mortalité observé parmi les salariés du groupe Safran plus faible que celui des tables de mortalité générales, utilisées par les assureurs », souligne la CFDT.
Bernard Van Craeynest, président de la CFE-CGC depuis 2005 ne sera pas candidat lors du prochain congrès de Saint-Malo (17-19 avril). Dans une longue interview parue dans Encadrement magazine, la publication maison, il regrette notamment que la proposition d'un « contrat d'engagement social » pour légaliser la syndicalisation des permanents syndicaux n'ait pas abouti.
Comment pousser la direction générale du groupe Safran à donner le maximum aux salariés pour répondre à leurs souhaits et à leurs exigences en matière de salaires ?
Y a-t-il un pilote dans l’avion ?
Depuis plusieurs années, et par périodes régulières, l’histoire de la fusion Thalès/Safran ou Safran/Thalès revient au-devant de la scène médiatique, presse écrite et radios.
Lundi 19 mai 2011, la commission technique de suivi de l’épargne salariale du groupe Safran s’est réunie, comme elle le fait chaque année, conformément à l’accord de participation du 30 juin 2005.
Les faits marquants depuis la réunion de la commission de 2010.
J'ai eu l'honneur samedi de participer à un événement marquant dans la vie de près d'une centaine de convives et invités.
Les 70 ans de la section tir à l'arc du Stade Olympique du Maine (Le Mans).
Une occasion de rassembler des passionnés de tous les horizons et de toutes les générations.