En 2010, la non-qualité de vie au travail dans les entreprises et services publics a généré des coûts cachés organisationnels, estimés à 11K€ par an et par salarié.
J'ai le plaisir de vous faire partager notre actualité de rentrée par la publication d'une étude que nous avons réalisée sur un IBET (indice de bien-être au travail) sectoriel, lui-même déduit d'une somme de taux de mal-être au travail (TMET) par la relation :
Il est grand temps dans ce débat sur les RPS et la tentative laborieuse de la FIRPS de fédérer les intervenants, d'arrêter la confusion sur la prévention aux 3 étages primaire, secondaire et tertiaire.
C'est déjà une source d'inconhérence car au moins 5 des 6 cabinets fondateurs n'ont pas de pertinence dans le primaire (organisation, direction générale, gouvernance).
Passer de 39 à 35 heures hebdomadaires permet au travailleur de consacrer 4 heures de plus par semaine à son foyer, ce qui est une bonne chose.
Mais le fait d'être passé de 39 à 35 heures hebdomadaires à salaire égal impose de faire en 35 heures le travail effectué auparavant en 39 heures, ce qui correspond à un nécessaire accroissement de productivité de 11,5 %.
Consultant en organisation et systèmes d’information, j’en arrivais à me demander si mon métier était honnête...
La Direction Générale du Travail (DGT) réunit ce vendredi une bonne trentaine de cabinets spécialisés dans les risques psychosociaux pour plancher sur le modèle type d'un cahier des charges partagé.