Dans le secteur mutualiste en pleine évolution, une nouvelle union mutualiste de groupe (UMG) va être constituée. C'est ce que vient d'annoncer la Macif pour structurer les activités de santé et prévoyance qu'elle a développées ces dernières années.

Cette UMG devrait rassembler les mutuelles  Macif-mutualité, Apivia Mutuelle, Mutuelle du personnel d'Air France, Mutuelle du personnel IBM et Mutuelle nationale des fonctionnaires des collectivités territoriales (MNFCT) et aura pour vocation d'accueillir de nouveaux partenaires en santé et prévoyance désireux de s’adosser à un groupe leader en France, disposant d’offres globales en assurances de biens, de personnes et de services financiers.

Que représentera cette nouvelle UMG ? 

• près de 1 milliard d’euros de chiffre d’affaires,
• 34 millions d’euros de contribution au résultat net du groupe
• 1,3 million de personnes protégées en santé,
• 635 000 assurés en prévoyance.

Comme le rappelle le communiqué de la Macif, l’histoire commune des mutuelles affiliées au pôle de santé et prévoyance du groupe Macif s’est construite progressivement avec :

• en 2005, la création de la SGAM Macif, avec notamment Macif, Macif-Mutualité et la mutuelle SMIP (aujourd’hui APIVIA Mutuelle) comme membres fondateurs ;
• en 2009 a été constituée une union de groupe mutualiste (UGM) entre Macif-mutualité, SMIP et MNFCT, illustrant la volonté des mutuelles de se rassembler autour d’une vision commune de la protection sociale ;
• la mise en place depuis 2008 d’une union de représentation au sein de la Mutualité Française, fédérant ainsi les mutuelles dans leurs prises de position au sein de la FNMF ;
• en 2012, la MNFCT a rejoint la SGAM Macif, suivie l’année suivante par la mutuelle du personnel IBM, puis par la Mutuelle Air France ;
• en 2015, SMAM Mutuelle fusionne avec la SMIP, donnant naissance à Apivia Mutuelle, également membre de la SGAM Macif.

Les mutuelles du pôle de santé et prévoyance ont déjà mis en œuvre des réalisations conjointes depuis plusieurs années, notamment :

• la mise en commun des ressources et moyens ayant permis le déploiement d’une offre collective ANI, une réponse afin de proposer une offre éligible à l’aide à la complémentaire de santé (ACS),
• la mise en place d’un tiers payant commun,
• et le choix d’un réseau de soins en vue de servir nos adhérents tout au long de leur parcours de santé.

Les ambitions affichées de la Macif sont de réaliser :

• un modèle économique qui se caractérise par une mutualisation des moyens afin de tirer partie de l’effet de taille, permettant d’assurer sa solidité et sa capacité de redistribution vis-à-vis des adhérents ;
• un modèle industriel qui se distingue par une agilité de moyens permettant de s’adapter rapidement aux évolutions de marché ;
• un modèle de gouvernance qui repose sur un projet commun, dans le respect des identités de chacun de ses membres mais qui permettra de doter le pôle de santé et prévoyance du statut et des moyens nécessaires pour répondre d’une seule voix à ses enjeux.

L’UMG déclinera ainsi la stratégie du groupe Macif sur le domaine de santé/prévoyance et définira la stratégie commune à ses membres.

Enfin, l’UMG se caractérisera par la mise en place de liens de solidarité financière forts et durables entre les mutuelles membres.

La structuration envisagée a également pour objectif de favoriser les investissements et innovations et permettre de s’adapter aux évolutions réglementaires et de marché.

Aussi, le groupe Macif sera à même d’accueillir de nouvelles mutuelles ou de s’ouvrir à de futurs partenariats à travers des structures déjà existantes (union de groupe mutualiste, union de représentation), afin de répondre à leurs souhaits dans le respect de leur identité.

La place de l’UMG au sein du groupe Macif 

Sous réserve de la validation des instances des mutuelles membres et de l’autorité de contrôle prudentiel et de résolution, le projet devrait aboutir pour le 1^er janvier 2018 ; ce calendrier s’inscrivant dans la perspective de la mise en place de la SGAM Macif en tant que tête de groupe prudentiel au sens de Solvabilité II.

Une ambition inscrite dans le plan stratégique #macifutur 

La Macif souligne que cette démarche s’inscrit dans le cadre du plan stratégique #macifutur, qui doit « permettre au groupe de rester compétitif et innovant, d’offrir à ses clients et sociétaires un service d’excellence, de s’appuyer sur une organisation agile et de rénover sa gouvernance afin d’atteindre des objectifs ambitieux à l’horizon 2020, dont notamment 5,5 millions de sociétaires et une capacité bénéficiaire de l’ordre de 150 millions d’euros par an qui renforce la solvabilité du groupe ».