Organisations
Les deux pires ennemis potentiels du délégué syndical : son patron et... son syndicat
Les années 1990 ont été les plus terribles pour les salariés protégés. Au cours de cette décennie, leur proportion dans l’ensemble des licenciements pour motif économique a fortement augmenté (de 1,37 % en 1989 à 4,3 % en 2000). À partir du début des années 2000, les demandes se sont stabilisées autour de 12 000 par an *. Quoi qu’il en soit, le Ministère du Travail souligne que, parmi les salariés syndiqués, la désignation, accompagnée ou non d’un mandat électif, protège mieux que l’élection. Le feu vert est plus largement obtenu pour des licenciements de motif économique avec 87,7 % tandis le motif disciplinaire chute, lui, à 64 % (et 74 % pour le motif personnel). Plus étonnant enfin, le fait que huit représentants du personnel sur dix estiment que leur mandat ne constitue ni une protection, ni une menace pour leur emploi. La sanction est en revanche souvent immédiate quand c’est un salarié non protégé qui organise une grève et la médiatise. Le cas du licenciement de Gilles Lelièvre, ex-chef d’équipe dans une agence du groupe Snef pour avoir publié un article sur le Miroir Social en est la parfaite illustration.
Un bouclier excessif
Grosso modo, deux milles salariés protégés se retrouvent chaque année dans une procédure de licenciement pour motif disciplinaire (14 % du total) ou personnel (4 %). Avec de tels griefs tout le monde marche sur des œufs : l’employeur d’abord, qui va tout faire pour séparer le mandat de la faute. Le salarié protégé, ensuite, qui peut craindre de la partie adverse un dossier extrêmement bien ficelé. Pendant de nombreuses années, les entreprises ont fonctionné avec une vraie-fausse crainte : celle d’une inspection du travail vécue comme une barrière infranchissable. « Aujourd’hui, les demandes pour motif disciplinaire sont le plus argumentées possible. Et depuis la loi du 20 août 2008, les entreprises ont vite appris. À distinguer les syndicalistes qui radicalisent leur discours en vue de conserver leur représentativité de ceux qui se servent de leur mandat comme d’un bouclier de protection excessif », explique Sylvain Niel, avocat associé chez Fidal. Mais en cas d’échec pour l’employeur, le retour de bâton s’avère cuisant. UPS Transport, filiale française du géant de la livraison de colis, vient d’en faire les frais. Sa demande de licenciement pour faute lourde d’un délégué FO a été retoquée sur toute la ligne par l’inspection du travail de Bobigny (93). La suite dira si, comme le décrit le chercheur Mario Correia, c’est la persistance ou la fin de conflit.Syndicats « licencieurs »
Certains écarts de conduite font enfin bondir les syndicats eux-mêmes, inquiets de voir un délégué trublion trop s’écarter de la ligne officielle (voir l’exclusion d’un DS par SUD en mars 2011). Ici aussi, les « gêneurs » se voient appliquer une procédure décrite souvent dans le règlement intérieur du syndicat. Peu disertes sur le sujet, les organisations syndicales soulignent que ces affaires se règlent souvent à l’amiable. Elles reconnaissent toutefois que chaque année, les dossiers les plus délicats remontent aux échelons supérieurs (région, fédération) et atterrissent sur les bureaux ad hoc, Commission confédérale à l’organisation à la CFDT, au Conseil juridictionnel à la CFE-CGC.
Les affaires se règlent aussi devant les tribunaux, comme dans le cas de la CGT Rhône-Alpes de Forclum (groupe Eiffage) qui a été exclue en 2008 par la fédération CGT Construction pour le motif qu’elle ne reconnaissait pas le pouvoir de négociation du délégué syndical central CGT, jugée trop proche de la direction... Sauf que la justice continue de reconnaitre l’existence du syndicat local qui ne tient pas à quitter la CGT. Les divergences se règlent aussi parfois plus violemment. Cinq militants contestataires ont été aspergés de gaz lacrymogène lors du congrés de la la fédération CGT du commerce et des services de mai dernier.
Les DRH disent ne plus céder aujourd’hui au chantage à la protection. Les syndicats aussi ? La loi sur la représentativité s’accompagne en tout cas d’un ménage sur les porteurs de mandats désignatifs endormis sur l’assurance du statut irréfragable ou trop indépendants.
Le 9 septembre 2009, un courrier adressé au DRH de la Snecma par la fédération CFTC de la métallurgie actait que Dansou Gbenouvo se voyait retirer son mandat de DSC et de représentant syndical au CCE. Un mois plus tard, les mandats des trois délégués syndicaux CFTC de l’établissement d’Evry-Corbeil passaient aussi à la trappe. L’ex-DSC de la CFTC est depuis passé à l’Unsa...
Source : enquête RÉPONSE 2004-2005 de la DARES
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Procédure d'exclusion à la CFE-CGC
Le conseil juridictionnel de la CFE-CGC ne peut pas exclure un DS. Ce conseil n'a aucune prérogative dans ce domaine. Depuis plus de 15 ans de militantisme, je n'ai jamais entendu parler d'exclusion de DS directement par la confédération. C'est ainsi que certains peuvent en toute impunité avoir des comportements condamnables (ex. tracts racistes) ou exclure eux-mêmes en nombre significatifs des adhérents qui osent simplement avoir un avis différent du DS, même si cet avis est conforme aux valeurs de la CFE-CGC....