C'est ce qui ressort d'un nouveau baromètre initié par l'association des DRH des grandes collectivités territoriales (DRHGCT) avec le concours du spécialiste de l’analytique RH Havasu.

Lancée en décembre 2016, cette opération a été appréciée des collectivités territoriales :

• 303 collectivités ont demandé l'accès à ce service ;
• 165 collectivités ont publié leurs données en 2016 (188 en 2015) ;
• types de collectivités utilisatrices par ordre décroissant (2016) : 64 communes, 38 départements, 37 EPCI, 18 CCAS, 3 SDIS, 2 régions, 2 CDG et 1 divers ;
• total de 314 000 agents représentés en 2016, (263 000 pour le « benchmark » 2015), soit 18 % de la FPT ;
• 54 % des 50 plus grandes villes de France ont publié leurs données.

Premiers éléments de synthèse des résultats centralisés en 8 mois

• Taux d’absentéisme 2016 : 8,20 %
  • Taux d’absentéisme en hausse (taux d’absentéisme 2015 =7,85 %) ;
  • Taux d’absentéisme pour maladie ordinaire 2016 : 4,42%.
• Les 8 collectivités répondantes ayant le plus fort taux d’absentéisme sont des centres communaux d'action sociale (CCAS).
  • Le taux d’absentéisme est loin d’être uniforme lorsque classé par type de collectivités. Il est environ 1,7 fois supérieur dans les CCAS à celui des conseils départementaux.
• L’augmentation du taux d’absentéisme entre 2015 et 2016 est principalement portée par une hausse du taux AT et maladie ordinaire.
  • Le taux d’absentéisme pour maladie ordinaire représente environ 50 % du volume d’absence.
• Les agents de catégorie C ont une taux d’absentéisme environ trois fois plus élevé que les agents de catégorie A et deux fois plus élevé que les agents de catégorie B.
• 30 % du volume d’absence concerne des causes liées à des problématiques de prévention sur lesquelles les collectivités ont un pouvoir d’action direct.

Il est également intéressant de noter les éléments de retour sur les actions de prévention  de l'absentéisme qui ont été analysés à cette occasion :

• la formation des gestes et postures est la solution de prévention la plus déployée (plus de 90 % des répondants) avec un résultat bénéfique élevé, comme les travaux ergonomiques sur les postes de travail ou le renouvellement d'équipements de travail ;
• en revanche, celles portant sur les contre-visites médicales systématiques, les services aux salariés (crèches d'entreprise, conciergerie...) ou les incitations financières (prime de présentéisme) sont les moins déployées ;
• les plus décevantes portent sur la contre-visite médicale ciblée, la modulation du régime indemnitaire en fonction des absences et l'accompagnement managérial.

À noter : le manque de ressources (plus d'un répondant sur deux) et l'absence de budget (plus d'un répondant sur trois) apparaissent comme les deux principales difficultés rencontrées lors du déploiement des actions de prévention de absentéisme.

* http://www.drh-attitude.fr/