Après plus de 15 ans de gestation, l'idée d'un code de la fonction publique prend forme
Régulièrement annoncée et régulièrement reportée, l'élaboration d'un code de la fonction publqiue semble désormais entré dans sa phase de finalisation pour 2013.
Régulièrement annoncée et régulièrement reportée, l'élaboration d'un code de la fonction publqiue semble désormais entré dans sa phase de finalisation pour 2013.
L’IAPR (Institut d’accompagnement psychologique et de ressources) recherche un directeur général. Sa mission : faire en sorte que l’association créée en 1999 puisse survivre à une potentielle baisse du niveau d’activité, réalisée avec ses deux fondateurs que sont la RATP et la GMF.
Nous avons souvent entendu l'adage « faites ce que je dis, mais ne faites pas ce que je fais ». C’est ainsi, peut-être, qu’il faut observer la situation au Centre Hospitalier de Mâcon.
Les premières tendances de la clôture 2010 des comptes de l’AFPA démontrent une amélioration des grands équilibres prévus au plan stratégique pour 2010. Ainsi, la perte nette comptable serait moindre que prévue : - 6 millions d'euros au lieu de – 11 millions d'euros prévus au budget.
Depuis quelques mois, toute la société française, les politiques en tête, vient de redécouvrir que la jeunesse existe et qu’elle souffre. Tel le maître-nageur sauveteur fendant les eaux pour sauver un baigneur en détresse, tous nos spécialistes de la pensée rivalisent d’analyses et de solutions toutes plus originales les unes que les autres !
L’actuel président de la FIRPS, va quitter sont siège. Il vient en effet d’être licencié de son poste de directeur général de l’IAPR (Institut d’accompagnement psychologique et de ressource) qu’il occupait depuis 5 ans, avec pour mission de développer l’offre au-delà du périmètre de la RATP et de la GMF.
Nous sommes en 2000. Elle s’appelle Juliette Aiffaux. Elle compte trente-cinq printemps.
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