La Macif aime rappeler ce qui fait sa différence. Son histoire mutualiste, son appartenance à l'économie sociale et solidaire, une gouvernance qui donne une place importante à la représentation des sociétaires, à la proximité et à la démocratie. Nous y sommes attachés nous aussi. Comment défendre, à juste titre, une gouvernance mutualiste fondée sur la représentation et la proximité sans accorder la même importance à la capacité des salariés à faire entendre leur voix dans l'entreprise ?

À l'appel de la CGT notamment , les salariés des centres de gestion de la Macif se sont mobilisés les 2 et 3 juillet pour dénoncer une dégradation continue de leurs conditions de travail. ​​​​​​​

Le 2 juin 2026, les salariés de la Protection Juridique de la MACIF ont adressé un message clair à leur direction.

Sans dévoiler d’éléments relevant de la confidentialité de la procédure en cours, cette démarche traduit néanmoins un niveau de préoccupation suffisamment important pour conduire les représentants du personnel à utiliser l’un des dispositifs les plus sérieux prévus par le Code du travail.

Lors du CSE extraordinaire du 29 avril 2026, la direction de la MACIF a poursuivi la consultation concernant le projet de fermeture du CRC (centre relation client) commercial de Vénissieux, dans le cadre d’un « redéploiement des capacités CRC », incluant parallèlement l’ouverture d’un nouveau site à Nancy.

À l’heure où l’intelligence artificielle transforme en profondeur les modèles économiques, les usages et les interactions entre les entreprises et leurs parties prenantes, une question s’impose : comment concilier innovation technologique et responsabilité sociétale ?

Après un cycle de réunions sur les NAO 2026 relativement tendu et la grève du 27 janvier, la direction de la Macif a finalement accepté de revoir sa copie et formulé d'ultimes propositions aux organisations syndicales le février.

Déclaration des élus CGT au CSE du 28/01

La Macif annonce la signature de son premier accord “Salariés seniors”, un dispositif qui place les seniors au cœur de sa politique RH. Il s’articule autour de quatre priorités : la santé, l’employabilité, la transmission et la transition.