• « L’arrêt maladie ne règle rien, il ne doit pas être un temps mort » - Marie Pezé, docteur en psychologie Rodolphe Helderlé jeu 12/05/2011 - 11:22
    Marie Pezé, docteur en psychologie, à l’origine du réseau des 34 consultations sur la souffrance au travail, souhaite que les médecins généralistes, les médecins du travail, les médecins inspecteurs du travail, les médecins conseil de l’assurance maladie et les psychologues se coordonnent davantage . Interview sur le thème de la pluridisciplinarité de celle qui vient de publier Travailler à armes égales avec Nicolas Sandret, médecin inspecteur du travail et Rachel Saada, avocate en droit social.
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    05 / 05 / 2011 | 234 vues

    Pour sortir de l'injonction de la perfection

    La financiarisation des entreprises, qui n’échappe pas aux établissements de santé, l’importance prise par les résultats à court terme, la globalisation des économies ont de lourdes conséquences sur la gestion des hommes et des femmes.

    Qui réfléchit vraiment à ce qu’est la performance ?

  • Souffrance au travail : VII - conclusion

    Au fil des six articles précédents, nous avons vu pourquoi et comment, depuis deux décennies, les techniques managériales de mutation organisationnelle permanente, de travail en mode projet, de réingénierie, d’« empowerment » et de rémunération variable individuelle ont poussé les hommes...

    ALAIN ASTOURIC ven 22/04/2011 - 07:32
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    21 / 04 / 2011 | 21 vues

    Les inspirations syndicales du projet 2012 des socialistes

    Le projet 2012 du Parti socialiste publié le 5 avril constituera la future boîte à outils du candidat désigné lors des primaires de septembre. La proposition n° 1 du chapitre « Emploi, compétitivité » : « nous créerons une banque publique d’investissement qui investira dans la recherche et l’innovation… » est d'inspiration syndicale.

  • Souffrance au travail : VI - la rémunération variable individuelle

    Jusqu’à une époque récente, les employés étaient, pour la plupart, rémunérés par un salaire fixe et l'amélioration des résultats pouvait être récompensée par une promotion ou la révision du salaire. Souvent, s’ajoutaient aussi une ou plusieurs primes annuelles alors que les commissions et autres bonus étaient la carotte faisant avancer les commerciaux.

    ALAIN ASTOURIC lun 18/04/2011 - 12:47
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    04 / 04 / 2011 | 19 vues

    Souffrance au travail : IV - la réingénierie

    La réingénierie, que l’on pourrait tenter de traduire par « écrasement de la pyramide hiérarchique » ou encore « création d’organigrammes en râteau », nous a été présentée, vers le milieu des années 1990, sous des aspects particulièrement alléchants : repenser les processus de l'entreprise dans l’optique d’une efficacité optimale à coût réduit. Rien de plus.