Depuis deux décennies, le management des hommes au travail (pardon, le management des ressources humaines), est devenu synonyme de mobilité incessante, transformation permanente, flexibilité, polycompétence et d’individualisation des résultats au sein d’une entreprise prétendument individualisée pour le bien de tous.

Suite aux trois premières vagues réalisées entre août 2009 et février 2011, le CESI publie aujourd’hui, en partenariat avec Le Figaro et BFM, les résultats du quatrième « observatoire social de l’entreprise » sur un thème qui a fait couler beaucoup d’encre et qui n’est pas sans lien avec la crise : la génération Y dans l’entreprise.

En 2008, la BFM a ainsi versé 1 140 427 € à ses 139 collaborateurs : 175 000 € d’in