« Cela a été l’occasion de me rendre compte que les problématiques sont les mêmes du côté syndical que du côté direction : il importe que les positions de chacun soient d'abord arrêtées pour connaître les termes de la négociation », explique Séverine Guillé, responsable des relations sociales de la Haute Autorité de Santé (HAS) et qui fait partie de la première promotion du master mixte de négocia