L'Indice du Bien Etre au Travail, un capteur de la souffrance au travail.

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Victor Waknine / Membre
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L'Indice du Bien Etre au Travail, un capteur de la souffrance au travail.

COMMUNIQUÉ Paris, Juillet 2009,

L’IBET©, un Indice de mesure du Bien- Etre au Travail , révélateur de la Performance Globale de l’Entreprise l’EBIT

Concevoir les indicateurs du bien-être au travail , une urgence économique :

Alors que les indicateurs économiques et financiers investissent l’entreprise, les indicateurs sociaux du bien-être au travail sont inexistants dans les bilans et analyses financières.

Pourtant ces mêmes entreprises reconnaissent que le capital humain est le plus cher à recruter ,motiver ,enrichir et conserver car c’est le vrai critère de succès et de différenciation sur leur marché qu’il soit en croissance ou en crise.

Prendre en compte les coûts du mal être au travail

Xavier Bertrand précédent ministre du travail, reconnaît (Les Echos du 13 mars 2008) que les jours payés non travaillés représentent un coût faramineux de 60 Milliards d’euros par an, soit 3 à 4% du PIB, plus que le montant du déficit budgétaire de la France pour 2008 estimé à 56 Milliards.Au-delà des salariés et des témoins directs (RP et Médecins du travail) du mal être au travail,les ACTIONNAIRES et les DIRIGEANTS se doivent d’être impliqués dans le processus d’amélioration progressive de la Qualité de vie au travail. Mais leur implication n'est envisageable qu'au travers de la seule grille de lecture qu’ils prendront en considération: l’ECONOMIE. Le mal être au travail et les Risques Psycho –Sociaux (RPS) ont un coût financier qu'il faut savoir repérer, maîtriser, et transformer en opportunités pour le bien-être de l’Entreprise et de ses contributeurs.