Anne-Sylvie Grégoire, psychologue du travail, estime que travailler pour un employeur « est une position délicate qui nécessite d’avoir du métier » même si le code de déontologie des psychologues pose clairement la règle de confidentialité. Pour autant, « notre code déontologique n’a aucune valeur juridique. Nous sommes sans protection si l’employeur ou un salarié veut nous attaquer.

Crise managériale en cours, le vernis se craquelle. Au grand jour apparaissent les dommages provoqués par sept années d’une politique managériale aux antipodes de la modernité sociale, à des années-lumière d’un modèle de gestion humaine adapté à l'ADN de notre entreprise.

Le 21 novembre 2013, le carrefour santé social, qui réunit la MGEN et les principales organisations syndicales de l’Éducation nationale (les fédérations FSU, UNSA-Éducation, SGEN-CFDT, et les syndicats SNES, SNUipp, SE-UNSA et SNPDEN), organisait un colloque sur la santé au travail dans l’Éducation nationale.

Premièrement, tentons de mettre des mots à la notion de harcèlement moral au travail. C’est la conduite abusive d’un individu qui, par des gestes, paroles, comportements, attitudes répétées ou systématiques vise à dégrader les conditions de vie et/ou conditions de travail d'une personne (la victime du harceleur).

Courageux mais pas suicidaire « professionnellement » au point de citer son ex-employeur. Et pourtant... Bien qu'anonymes, les propos de cet ancien responsable RH, qui a occupé un poste important dans la filiale française d'un groupe international, illustrent les multiples pressions et jeux de pouvoir. Il a été licencié début 2013 pour n'avoir pas obéi à certaines injonctions.

La « préservation des données sensibles » a pris tout son sens chez Tioxide, après qu'un chef de service ait par erreur laissé traîner un fichier laissant apparaître les notations du personnel du secteur de fabrication de pigment.

L’observatoire social territorial (OST) de la Mutuelle Nationale Territoriale publie sa dixième étude.

Cette nouvelle étude de l’OST identifie les risques et pathologies liés aux métiers de la restauration collective territoriale. Elle propose des pistes et recommandations afin de les diminuer. L’étude souligne également le rôle social de ce secteur et l’évolution des métiers.

Depuis une dizaine d’années, le mot de burn-out s’est imposé dans le langage courant pour décrire l’épuisement professionnel des salariés. Tant que celui-ci touchait surtout les métiers à vocation (enseignants ou médecins), le sur-engagement paraissait presque aller de soi.