La conduite du changement ne pourra pas faire l’économie de la prise en compte des RPS
À vouloir aller trop vite, la conduite du changement, telle qu’elle est traditionnellement menée aujourd’hui, néglige encore fréquemment l’écoute du personnel et la prise en compte de sa santé. Les changements (réorganisation, PSE, mobilité, nouveau système d’information…) s’accélérant, les RPS peuvent apparaître et traduisent un malaise qui dépasse la simple « résistance au changement ».
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