Bernard Van Craeynest, président de la CFE-CGC depuis 2005 ne sera pas candidat lors du prochain congrès de Saint-Malo (17-19 avril). Dans une longue interview parue dans Encadrement magazine, la publication maison, il regrette notamment que la proposition d'un « contrat d'engagement social » pour légaliser la syndicalisation des permanents syndicaux n'ait pas abouti.

Comment pousser la direction générale du groupe Safran à donner le maximum aux salariés pour répondre à leurs souhaits et à leurs exigences en matière de salaires ?

Lundi 19 décembre 2011, l’accord reconduisant les travaux pénibles à Snecma a été signé. C’est un accord à durée déterminée avec un rythme de reconduction habituellement de 5 ans. Mais cet accord-ci est reconduit seulement pour 4 ans.

Y a-t-il un pilote dans l’avion ?

Depuis plusieurs années, et par périodes régulières, l’histoire de la fusion Thalès/Safran ou Safran/Thalès revient au-devant de la scène médiatique, presse écrite et radios.

Depuis fin juillet 2011, Snecma est sans DRH, après que Bruno Pasini, qui en était le titulaire depuis 2007, ait été, selon la formule consacrée, « appelé à d’autres fonctions » au niveau du groupe Safran.

La retraite supplémentaire est un avantage catégoriel de plus en plus difficile à justifier car l'effritement du rendement des pensions des régimes de retraite par répartition touche tant les cadres que les non-cadres.

Au départ, Safran avait opté pour une GPEC par société, puis a évolué en optant pour une GPEC de groupe, en complément de celle de ses sociétés. Que devons-nous comprendre par cette évolution de sa vision sur la démarche GPEC de groupe, moins classique certes, et plus pragmatique au point d’en faire aujourd’hui un élément clef de sa politique de ressources humaines ?