Au premier trimestre 2010, un millier de publicités ont adopté un positionnement en phase avec les préoccupations environnementales, contre 180 en 2006. C'est ainsi que pour plaire à l'opinion et aux media, le business écolo s’est appliqué à tout repeindre en vert. D'où la mode publicitaire baptisée « greenwashing » par les Anglo-Saxons.  

Avec son outil en ligne baptisé « e-valuation », la Société Générale entend ne plus être « centrée sur les seuls résultats opérationnels, mais de porter attention à la manière dont ces résultats sont obtenus ». Le syndrome Kerviel est passé par là.

Le 28 septembre 2010, la Cour de Cassation a rendu une décision extrêmement importante sur la relation entre contrat de travail et accord collectif. Elle indique que « l’instauration d’une modulation du temps de travail constitue une modification du contrat de travail qui requiert l’accord exprès du salarié » (Cass. soc., 28 septembre 2010, n° 08-43161).
 

Ce sont pour le moment 350 salariés du back office de l'entité investissement de la Société Générale (SGIB) qui vont expérimenter le lean management. La méthode est baptisée « team up ».