En 2007, selon la CGT, 90 des 1209 salariés de GE Healthcare France n’ont pas eu d’augmentation et 75,28% ont eu une augmentation inférieure à la moyenne de leur catégorie. En 2006, 73% des salariés avaient eu une augmentation inférieure à la moyenne de leur catégorie. Ils étaient 75% en 2005 et 71% en 2004 dans cette situation.

C’est pourtant en 2004 que la direction a « décidé d’abandonner le système de quotas de notations forcés, suite aux remous occasionnés par l’affaire IBM », souligne le syndicat qui s’interroge: « qu’est-ce qui justifie une telle différence de traitement entre collègues en situation de travail identique ? »

Les fortes augmentations accordées à une petite partie des effectifs tirent donc la moyenne vers le haut.

Les délégués du personnel CGT ont lancé un droit d'alerte. 

• Un constat qui n’est pas sans incidence sur l’égalité professionnelle entre les hommes et les femmes comme l'explique Jean Michel Daire, dans sa récente analyse de la situation de l’égalité professionnelle chez IBM: « le salaire maxi est entre 60 à 120 % plus fort que le salaire mini, pour un même coefficient ! Si l’écart mini/maxi était inférieur à 35 % pour un même coefficient, l’écart des salaires hommes/femmes serait arithmétiquement contenu dans une fourchette inférieure à 5 %. »