À la fois rationnel et humain: le management n’agit jamais sur de la matière inerte
On voudrait parfois croire que le management n’est qu’une affaire de méthode, d’outils et de décisions rationnelles. Ce serait plus simple. Mais le management n’agit jamais sur de la matière inerte : il organise des activités profondément humaines, avec tout ce que cela suppose de tensions, d’incertitudes et de paradoxes. Ces deux dimensions ne s’opposent pas, mais se laissent rarement voir d’un seul regard. C’est ce que rappelle cette dixième newsletter d’Élucidations managériales.
En management, une qualité fait la différence : savoir penser autrement (think out of the box). Il ne s’agit pas ici de la vision stratégique du dirigeant charismatique, mais de la capacité plus opérationnelle de trouver des solutions là où les autres n’en trouvent pas. Comment ? Tout simplement en changeant de perspective. Quatre articles d’Élucidations managériales nous invitent ce mois à savoir modifier notre regard.
Le discernement : une vertu essentielle du management !
La dernière newsletter d’Élucidations managériales met en lumière l’importance du discernement dans le management. Se tromper de diagnostic ou de cadre théorique peut, en effet, rapidement mener au désastre. Les cinq derniers articles parus, chacun à sa façon, insistent sur cette vertu cardinale pour une science de l’action collective.
Les conséquences de l’incertitude, de l’urgence ou de la profusion de normes qui imprègnent nos sociétés contemporaines pèsent tant sur les individus que sur les organisations.
La fonction singulière et méconnue de secrétaire général en entreprise
Médiateur en interne, ambassadeur à l’extérieur, il fait le lien entre les entités de l’entreprise, et doit trouver. Il a donc un rôle aussi discret qu’essentiel.....
Aurélien Rouquet, professeur à NEOMA Business School et rédacteur en chef de la Revue Française de Gestion, a bien voulu nous livrer ses réflexions et commentaires sur un ouvrage publié chez Gallimard en 2020 sur le sujet du du “management nazi”...
Frédéric Fréry , professeur de stratégie à l’ESPC Business School et à CentraleSupélec, prend la plume dans un billet d’humeur dont il a le secret pour "Elucidations managériales" . Il y met en avant, notamment, l’impact positif du management, souvent ignoré ou moqué : «Arrêtons d’accuser le management ! »
