Les intervenants libéraux en prévention des risques psychosociaux vont finalement pouvoir intégrer la FIRPS (Fédération des intervenants en risques psychosociaux). Ils seront même représentés au conseil d’administration qui va largement s’étoffer au point de se scinder en deux collèges.

Le collège des indépendants avec trois membres et celui des cabinets qui devrait passer de six à douze membres. Au total le conseil d’administration comptera donc 15 membres.

• C’est dans quelques mois que sera organisée l’élection de ce conseil d’administration nouvelle formule. En attendant, la campagne d’adhésion va commencer. Le ticket d’entrée initialement fixé à 1 000 € par an va, au passage, être revu à la baisse.

Cette évolution de la représentativité de la FIRPS est liée à l’arrivée des représentants de Secafi et Technologia, deux cabinets agréés experts CHSCT, au conseil d’administration initial, qui passe donc dans l’immédiat de six à huit membres. Aucun des cabinets (Ifas, Stimulus, IAPR, Psya, Artélie Conseil et Capital Santé) à l’initiative de la FIRPS n’est agréé CHSCT.

• Mais que pensent les syndicats de cette balbutiante fédération ?

Pour rappel, les conditions initiales d’éligibilité à la FIRPS stipulaient qu’il fallait réaliser au moins 50 % de son activité en prévention des risques psycho-sociaux, ce qui coupait l’herbe sous le pied non seulement aux cabinets agréés, mais aussi aux cabinets de conseil généralistes, membres de Syntec par exemple. Cette clause est enterrée. De même que celle qui fermait la porte aux intervenants libéraux, en exigeant que les candidats réalisent plus de 300 000 euros de chiffre d’affaires.

• Pour intégrer la fédération, les indépendants comme les cabinets devront être parrainés par au moins deux membres. 

« C’est avant tout sur la capacité du cabinet à étayer ses références et à se montrer clair sur son offre que la sélection doit se faire », estime François Cochet, directeur des activités santé au travail de Secafi.

Quelle démocratie interne ?

La représentation plus diversifiée des membres de la FIRPS devrait favoriser les débats entre les différentes « familles » : les tenants d’une approche cognitivo-comportementale (comme c’est le cas de la majorité des initiateurs de la première version de la fédération), les psycho-dynamiciens, les systémiques...

« Cela suppose de déterminer les modalités d’un débat qui n’exclut personne. Les règles d’une démocratie interne s’imposent d’autant plus que de nombreux risques psychosociaux sont générés par l’absence d’écoute ou encore les dérives autoritaires. La fédération doit donc être exemplaire sur ce terrain du débat », souligne Jean-Claude Delgenes, le directeur général du cabinet Technologia qui se réclame de l’approche systémique.  

La fédération annonce la mise en place un conseil scientifique.