Le temps de travail constitue la cheville ouvrière de l’organisation du travail avec les forfaits jours, les temps partiel, les heures sup', l’annualisation ou encore les astreintes en guise d’ingrédients. Le développement du télétravail et du co-working sont sources de plus de flexibilité tandis que la géolocalisation permet de garder la main sur les salariés les plus mobiles. Lean management et approche participative font partie des techniques d’accompagnement d'un changement organisationnel permanent qui n’est pas sans conséquence sur la santé au travail.
Une manifestation est organisé le 30 Avril au siege du groupe SNI pour le retrait du projet de la direction de denoncer les accords sur la réduction de travail
L'ensemble des organisation syndicales appellent à ce rassemblement
Un projet d’accord sur l'organisation du temps de travail actuellement en « relecture » avant sa présentation au CCE la semaine prochaine. Il pourrait être signé d’ici à la fin du mois. Cet accord pour le moins novateur qui couvrirait la période 2009-2012, permettrait d’amortir en tant que de besoin les aléas des carnets de commandes. Qu’en serait-il exactement ?
C'est arrivé. Raymond Redding, le directeur du courrier de La Poste quitte le groupe « pour donner une autre orientation à sa carrière » après 39 ans de carrière. C'est lui qui avait affirmé lors d'une convention: "Le jour ou je quitterais La Poste, c’est que ça ira très très mal… "
Un premier décret publié en novembre 2008 avait ouvert la possibilité de monétiser la moitié des jours de RTT accumulés sur un compte épargne temps (CET) mais dans certaines conditions et certaines limites assez restrictives.
En septembre 2008, un accord signé par la CFTC, la CFE/CGC et FO prévoyait de passer sur des semaines à 40 heures et la suppression de 12 jours RTT sans contrepartie salariale. C'était le prix à payer pour obtenir la promesse que la production des véhicules "grand tourisme" resterait en France.